Nacionales
Aumenta el consumo de diésel por crisis energética
La crisis energética que atraviesa Ecuador incrementó la demanda de diésel. Ante los cortes de luz que enfrenta el país, una de las alternativas ha sido la compra de generadores que funcionan con combustibles. Esto solo como una medida parche, pero el uso de este combustible tiene un problema macro. El escenario es complejo.
La disminución de generación de energía en las hidroeléctricas, por la falta de lluvias o también conocido como estiaje, motivará la generación de energía termoeléctrica. Esta utiliza combustibles y es más costosa.
Hay una proyección de cifras. Reinaldo Armijos, gerente subrogante de Petroecuador, calcula que para proveer a las plantas termoeléctricas del país se necesitaban al menos 250.000 barriles de diésel, cada mes. Ahora el escenario cambió. Actualmente se requieren 480.000 barriles para poner a funcionar todas las plantas termoeléctricas a capacidad completa. El incremento de la demanda de este combustible será del 92% para ayudar a paliar la crisis energética.
¿Qué pasa con las termoeléctricas? Según el reporte del Operador Nacional de Electricidad (CENACE), en los primeros días de octubre las termoeléctricas aportaron 784 megavatios cuando en total hay 1.745 de megavatios instalados, pero que no funcionan en toda su capacidad. Incluso, según el mismo documento, el 4 de octubre el aporte de las termoeléctricas llegó a 661 megavatios.Es decir, en los últimos dos meses 961 megavatios de termoelectricidad estaban fuera de servicio, porque las plantas están en mantenimiento o son obsoletas.
Miguel Calahorrano, ex ministro de Energía, calcula que con algo más de 30 millones de dólares se podía haber arreglado el parque termoeléctrico y ahorrar recursos que se pagaron a Colombia por la compra de energía. El gobierno de Guillermo Lasso ha pagado USD 172 millones por la compra de energía. Calahorrano tiene el detalle de las cifras pagadas. Así, en agosto, se pagaron USD 65 millones, en septiembre 60 millones y en octubre USD 47 millones. “Hace un año se sabía el problema de la sequía y no se tomaron previsiones”, asegura Calahorrano.
Según los datos de Cenace, Ecuador disponía de 7.074 megavatios de electricidad instalados y producidos en más de 140 centrales entre públicas y privadas. De ese porcentaje, el 73% de esa electricidad o lo que representa 5.178 megavatios son generados por hidroelectricidad. Otros 1.745 megavatios son de termoelectricidad y 150 megavatios de energía no convencional (solar o eólica).
Sin embargo, la crisis se provocó porque las hidroeléctricas solo alcanzan el 47% de su producción y pasa lo mismo con las termoeléctricas. En la primera semana de octubre, la demanda fue de 4.608 megavatios, pero solo se generaron 3.718 megavatios. Por eso, el Gobierno Nacional buscó apoyo para comprar energía a Colombia. Aunque no se han revelado las cifras, se especula que a partir de diciembre habrá un incremento en el precio. Calahorrano concluye que será energía térmica y el costo del kilovatio hora se incrementará por encima de los 0,50 centavos.
El impacto económico y ambiental, el otro efecto
La crisis energética tendrá doble impacto en los próximos meses. Alberto Acosta, experto económico, anticipó que uno de los primeros efectos se sentirán los primeros meses del 2024. Actualmente, el costo por kilovatio oscila entre 9 y 10 centavos de dólar. Sin embargo, comprar energía a Colombia y activar las termoeléctricas aumentará el precio a unos 0,50 centavos y ese será otro reto para el nuevo Gobierno.
“Habrá un impacto económico con una energía más costosa. Las termoeléctricas usan combustibles fósiles que son una amenaza para el medio ambiente”, aseguró. El especialista cuestionó que no se haya impulsado un plan de activación de hidroeléctricas y se terminen proyectos como Toachi – Pilatón, que podía ayudar a cubrir el déficit. Petroecuador no ha descartado comenzar a trabajar en la importación de diésel para activar termoeléctricas. (I)
El Mercurio
Nacionales
Caso Metástasis: Tribunal dará a conocer la sentencia contra Wilman Terán, Pablo Ramírez y Claudia Garzón y más procesados por favorecer a Leandro Norero
Luego de tres días de deliberación, el Tribunal de la Corte Nacional de Justicia (CNJ) dará a conocer el dictamen referente al caso Metástasis, que aborda una trama de corrupción en el sistema judicial, carcelario y policial por infiltración y sobornos del narcotráfico.
Entre los veintiún procesados que recibirán una sentencia este martes se encuentran el expresidente del Consejo de la Judicatura, Wilman Terán; el exdirector del Servicio Nacional de Atención Integral a Personas Adultas Privadas de la Libertad y a Adolescentes Infractores (SNAI), Pablo Ramírez, y la excomisionada de Pacificación Carcelaria Claudia Garzón.
Después de concluir que los acusados tomaron parte en el delito de delincuencia organizada, la jueza que preside el ente judicial referido, Mercedes Caicedo, junto a otros magistrados, comenzó a definir el grado de culpabilidad que pesará sobre cada uno, lo cual configurará en gran medida su sentencia.
Luego de intervenir y presentar evidencia recabada en estos últimos meses, el Ministerio Público pidió una condena de nueve años y cuatro meses para el exjuez del Consejo de la Judicatura.
De igual manera, la Fiscalía ha asegurado que Garzón “aprovechó su designación como miembro de la Comisión para el Diálogo Penitenciario y la Pacificación para recibir beneficios económicos provenientes del líder del grupo organizado”, a cambio de la consecución de comodidades para Norero durante su encarcelamiento.
En la diligencia fue referida como el «enlace» entre el narcotraficante y Ramírez, por lo que se consideró que sí participó en la trama de delincuencia organizada. Fuente: Vistazo
Independiente del Valle y El Nacional jugarán este partido con una brecha gigantesca en lo que respecta a situación económica, administrativa y deportiva en los últimos años.
Independiente del Valle, un referente en el país y la región
Por un lado, el equipo ‘rayado’ llega a su segunda final de la Copa Ecuador y como vigente campeón del torneo.
Independiente del Valle se acostumbró a ser protagonista en todos los torneos desde 2016, cuando alcanzó su primera final de Copa Libertadores, que la perdió ante Atlético Nacional de Medellín.
Y entre 2019 y 2023 los ‘negriazules’ alcanzaron dos títulos de Copa Sudamericana (2019 y 2022), uno de LigaPro (2021), uno de Copa Ecuador (2022) y el último, el de la Recopa (2023).
Pero el éxito de Independiente no solo tiene que ver con lo que pasa dentro de la cancha. También se refleja en el trabajo en sus divisiones formativas, el nivel de su infraestructura y una gestión dirigencial seria y ordenada. Nada pasa por casualidad.
Los jugadores de Independiente del Valle festejando el título de la Copa Sudamericana, con una bandera que dice el ‘mata gigantes’, el 2 de octubre de 2022.EFE
Eso, además, ha permitido concretar el traspaso al extranjero de decenas de futbolistas, como Gonzalo Plata, Moisés Caicedo, Piero Hincapié, Willian Pacho, Angelo Preciado, Kendry Páez y Justin Lerma. Solo por mencionar algunos casos.
Independiente del Valle entendió a la perfección el modelo del negocio. Inversión en formativas, desarrollo integral de los jugadores y posterior venta a cambio de millones de dólares.
Gracias a esa gestión, el club ha recaudado más de USD 100 millones por venta de futbolistas desde 2016, convirtiéndose así en un referente en el país y en la región.
Moisés Caicedo fue presentado por el Chelsea, el 14 de agosto de 2023.Chelsea FC
Pero su principal mentor, Michel Deller, no se quedó quieto. Y apostó por más. En marzo de 2021 compró un porcentaje de Numancia de España y en mayo de 2023 adquirió el Atlético Huila de Colombia.
Con eso se formó el Grupo Independiente del Valle, que también aspira a comprar uno o dos equipos más de Europa.
Hoy por hoy, IDV es el club más sólido y transparente del país. En todo sentido. No tiene problemas económicos, con lo cual mantiene a su plantel y colaboradores al día. Totalmente distante de lo que sucede en la mayoría de equipos de Ecuador.
El Nacional y una crisis que no cede
Del otro lado, los ‘militares’ se han visto sumergidos en una crisis económica y dirigencial sin precedentes en los últimos años. También deportiva, en 2020, cuando descendieron a Serie B.
La realidad de El Nacional se deterioró por nefastas administraciones, como la de Lucía Vallecilla, quien comandó el club desde 2019 hasta 2023.
Bajo la gestión de Vallecilla, el club acumuló una deuda que superó los USD 10 millones, según el actual presidente, Marco Pazos.
Pero además, la dirigente provocó una acefalía, tras no contar con el registro de su directorio en el Ministerio del Deporte. Eso, finalmente, terminó en una intervención por parte de la FEF y posterior llamado a elecciones.
Los candidatos a la presidencia de El Nacional, Lucía Vallecilla (izquierda) y Maro Pazos (derecha) durante el debate del 31 de julio de 2023.Doménica Figueroa
Por otra parte, Vallecilla fue investigada por la Liga Profesional por emitir supuestos dobles contratos a varios futbolistas durante 2020. Caos total.
Lo cierto es que Lucía Vallecilla dejó el cargo a principios de 2024 y, tras las elecciones, Pazos tomó su puesto por los próximos cuatro años.
Ahora, la situación de El Nacional no ha mejorado. De hecho, cada vez es peor. El club no tiene plata. La mayoría de jugadores acumulan hasta cinco meses impagos y eso ha desatado, al menos, tres paralizaciones de entrenamientos.
Incluso, el equipo fue sancionado con tres puntos menos por la FEF, por no cumplir con pagos con el exentrenador Ever Hugo Almeida.
Los jugadores de El Nacional durante el partido ante Orense, el domingo 27 de octubre, en el estadio Atahualpa por la Fecha 11 de la LigaPro.@elnacionalec
La crisis económica ha trascendido a tal punto que Marcelo Zuleta, actual DT, reveló que le pidió plata a su esposa porque no tiene «ni para comer». Lo mismo han expresado varios futbolistas.
El Nacional tiene deudas por todos lados. Y por ahora no hay una solución a corto plazo. Eso llevó a la dirigencia a organizar la ‘Radiotón’ y un ‘crowdfunding’, con el fin de recolectar dinero y paliar la crisis.
Es así como, desde el jueves 14 de noviembre hasta el 15 de diciembre, se ejecuta la campaña ‘Todos juntos al Bitricampeón lo sacamos adelante’, donde el hincha ‘militar’ puede hacer donaciones y participar de subastas, además de recibir beneficios de la institución.
Más allá de todas las dificultades, y contra todo pronóstico, El Nacional llegó a la final de la Copa Ecuador y con eso, la clasificación a la Copa Libertadores 2025.
Los ‘puros criollos’ no ganan un título desde hace 18 años. Y así buscarán la hazaña ante un rival muy superior desde todos los aspectos.
Fuente: Primicias
Nacionales
Día Internacional contra la Violencia hacia la Mujer: Ecuador registró 66.467 emergencias por agresiones en solo 10 meses
En el marco del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, conmemorado cada 25 de noviembre, informes recientes revelan cifras alarmantes en Ecuador. Según un análisis del ECU 911, se atendieron 66.467 emergencias en los últimos diez meses.
Este lunes, el presidente Daniel Noboa resaltó que «es un problema que no tiene fronteras, que no entiende de clases sociales, de edades, ni de regiones».
Su declaración fue realizada durante la presentación de los «Centros Violeta«, una iniciativa destinada a brindar apoyo integral a las víctimas de violencia de género, a la que asistieron la vicepresidenta encargada, Sariha Moya, así como la Ministra de la Mujer y Derechos Humanos, Arianna Tanca.
Violencia contra la mujer
El servicio de emergencia ECU 911 ha detallado que entre el 1 de enero y el 31 de octubre de 2024, se coordinó la atención de 76.417 emergencias de violencia intrafamiliar. De ese total, 66.467 reportes (87%) corresponden a agresiones contra mujeres.
En promedio, diariamente, se coordina la atención de 218 emergencias vinculadas con distintos tipos de violencia, contra la mujer.
De acuerdo con el mapa de incidentes del ECU 911, estos reportes se catalogan como alertas de Clave Roja (cuando está en riesgo la vida de las personas), por lo que se coordina la atención con las unidades de auxilio más cercanas al lugar de la emergencia.
El ‘Protocolo Interinstitucional para la Recepción de Alertas de Emergencia relacionadas con Violencia de Género contra las Mujeres e Intrafamiliar’ da prioridad a la atención a tres tipos de alertantes:
- Cuando la afectada se comunica al 9-1-1 mientras se desarrolla el hecho de violencia;
- Cuando una tercera persona realiza el reporte durante el desarrollo de la emergencia
- O cuando la alerta se efectúa una vez que la emergencia ya sucedió.
Según el ECU 911, sus operadores están capacitados en primeros auxilios emocionales y contención para atender estas situaciones con sensibilidad y proporcionar a las víctimas el apoyo necesario mientras se coordina la asistencia policial o médica de forma oportuna.
«No se deben normalizar gritos, insultos, amenazas, burlas, golpes ni presiones para mantener relaciones sexuales. La detección temprana y la denuncia son claves para erradicar toda forma de violencia», enfatizó el ECU 911.
Lanzamiento de Centros Violeta
Durante la presentación oficial de los ‘Centros Violeta’, el presidente Noboa señaló que son espacios creados para brindar atención integral, apoyo psicológico, legal y social a todas las mujeres que han sido víctimas de violencia.
«La violencia de género afecta a las mujeres en todos los rincones de nuestro país y del mundo. Su erradicación es una prioridad para mi Gobierno», afirmó Noboa, al resaltar que, en conjunto con la Policía Nacional, «hemos logrado reducir los femicidios en un 35%, en comparación al 2023″.
El mandatario acotó que se debe comenzar a romper patrones para las futuras generaciones, garantizando que las mujeres de este país puedan vivir sin miedo, con oportunidades y sobre todo con dignidad
«El ejemplo perfecto es que somos el primer gabinete paritario en la historia del Ecuador, es más, ocupamos los primeros puestos en América, en participación política y en toma de decisiones de parte de mujeres», celebró Noboa.
Por último, dijo que estos Centros Violeta son puntos de empoderamiento, donde cada mujer encuentre el respaldo necesario para sanar, recuperar su vida, su dignidad y evitar su revictimización.
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