El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de El Chorro, junto con su Presidente, vocales, técnicos, personal administrativo, extiende una cordial invitación a la ciudadanía local, provincial y nacional a ser parte de las celebraciones por los 70 años de vida política de la parroquia El Chorro, ubicada en el cantón Chinchipe, provincia de Zamora Chinchipe. Las actividades conmemorativas se desarrollarán los días 24, 25 y 26 de abril de 2025, en homenaje a una tierra caracterizada por su calidez humana, historia de lucha, vocación productiva y espíritu deportivo.

En el noticiero «Frente A Frente» del Diario El Amazónico, el presidente del GAD Parroquial, Víctor Antonio Encalada, abordó con profundidad el significado de esta fecha histórica, al tiempo que realizó un balance de su gestión y expuso los principales desafíos que enfrenta esta comunidad fronteriza.

Herencia, identidad y compromiso con el territorio
El presidente parroquial inició su intervención con un saludo emotivo desde su tierra natal, haciendo alusión al legado de quienes forjaron el camino hacia la parroquialización. “Mi abuelo fue uno de los promotores de la creación de nuestra parroquia. Es un honor liderar este proceso con ese legado en mente”, afirmó Encalada, enalteciendo la memoria histórica y el valor intergeneracional que acompaña el proceso de construcción social y territorial de El Chorro.

Destacó además que la parroquia se ha consolidado como un referente de hospitalidad, honestidad y trabajo, valores que forman parte del capital social que distingue a su gente.

Obras básicas y servicios: avances en medio de desafíos
En la entrevista, Encalada señaló que, pese a las restricciones presupuestarias, se ha logrado avanzar en proyectos fundamentales como el adoquinado urbano, la mejora de los sistemas de alcantarillado sanitario y fluvial, y la articulación con el Gobierno Municipal para encontrar soluciones estructurales a la problemática del agua potable, un tema que se mantiene como prioridad en la agenda local.

“La carencia de agua es uno de nuestros mayores retos, pero estamos comprometidos a encontrar soluciones efectivas a través de una gestión articulada”, aseguró, manifestando su voluntad de impulsar procesos técnicos y colaborativos que respondan a las necesidades reales de la población.

Cuarto Eje Vial: integración regional y proyección internacional
Uno de los puntos más relevantes abordados por la autoridad fue el avance del Cuarto Eje Vial, una obra de carácter estratégico que busca conectar Zamora Chinchipe con el Perú a través del tramo Bellavista–La Balsa, de aproximadamente 52 kilómetros. Encalada calificó este proyecto como un anhelo binacional, no solo por su impacto en la movilidad y el comercio, sino también por su potencial para dinamizar el turismo, el comercio, la cooperación y la identidad transfronteriza.

“El gobierno nacional ya ha dado el aval para avanzar en los procesos pertinentes. Somos optimistas y confiamos en que, con voluntad política, este sueño colectivo será pronto una realidad”, puntualizó, al tiempo que realizó un llamado al Ministerio de Transporte y Obras Públicas para que priorice esta intervención.

Caminos rurales y alianzas para el mantenimiento vial
Otro de los temas expuestos fue el estado de las vías rurales, las cuales han sido afectadas por el invierno y limitan el acceso a servicios y mercados. Encalada reconoció el apoyo de los GADs provincial y cantonal, y reiteró la importancia de consolidar alianzas con organismos nacionales que garanticen el mantenimiento regular de la red vial rural.

“Los caminos son nuestra conexión con el desarrollo. No se trata solo de movilidad, se trata de dignidad para nuestros productores, de facilitar el comercio y de integrarnos mejor como territorio fronterizo”, subrayó.

Cultura, producción y emprendimiento: pilares del desarrollo local
En su análisis, el presidente también resaltó el valor de los emprendimientos culturales y agroindustriales, en especial aquellos vinculados a la producción de caña de azúcar, como vinos, panela granulada y en bloque. Estas actividades, además de preservar saberes ancestrales, dinamizan la economía local y proyectan a El Chorro como un territorio fértil para la innovación productiva.

“La cultura y la producción caminan de la mano. Queremos que nuestras festividades no solo sean un espacio de celebración, sino también una vitrina para mostrar al país lo que El Chorro tiene para ofrecer”, enfatizó.

Agenda festiva y proyección institucional
Para conmemorar este importante aniversario, se ha preparado una programación amplia y diversa, que incluirá actos cívicos, ferias de emprendimiento, eventos culturales y deportivos, y espacios de reflexión histórica. Estas actividades buscan fortalecer el sentido de pertenencia, el orgullo comunitario y la cohesión social, al tiempo que posicionan a El Chorro como un modelo de organización y gestión territorial en zonas rurales y de frontera.

Una visión de futuro
Finalmente, el presidente Víctor Antonio Encalada reafirmó su compromiso con el desarrollo integral de la parroquia, señalando que su gestión continuará enfocada en promover políticas públicas inclusivas, sostenibles y participativas. “El Chorro merece más, y vamos a seguir luchando por ello con unidad, optimismo y trabajo articulado”, concluyó, marcando así el tono de una celebración que no solo honra el pasado, sino que proyecta al futuro una visión clara de progreso, dignidad e integración regional.

El exgerente de la Empresa Pública Municipal de Movilidad del cantón Centinela del Cóndor (EMMOV), Luis Eduardo Delgado, emitió una serie de observaciones sobre presuntas irregularidades administrativas y técnicas en el marco del proceso de reingeniería y reestructuración funcional de dicha entidad, situación que genera preocupación tanto en el personal institucional como en la ciudadanía.

Según Delgado, el proceso de reingeniería fue contratado con un plazo de ejecución de 90 días y entregado oficialmente en el mes de agosto de 2024, con un costo de $20000,00, pese, a que anteriormente contrató algo similar del GAD municipal de este mismo cantón en un monto de 15000,00, pero la planta administrativa supera los doscientos servidores público; y en el caso del la empresa pública tiene 32 servidores públicos, pero paradójicamente se paga 20000,00. La administración del proyecto estuvo a cargo del Lic. Anderson Sarmiento, quien dio por recibido el producto final, aprobándolo para su validación por parte del Directorio. Sin embargo, la entonces directora financiera encargada, Ing. Luz Espinoza, objetó el procedimiento, al detectar anomalías en el contenido y desarrollo del proyecto.

Entre las principales observaciones, se cuestiona la falta de socialización del proceso con los servidores públicos, así como la ausencia de análisis técnico y laboral sobre las cargas de trabajo, actividades desempeñadas y perfiles profesionales del personal. Delgado señala que el documento entregado presenta datos imprecisos y parcialmente erróneos, lo que habría derivado en una propuesta sesgada y técnicamente inviable.

Como consecuencia, el proceso fue detenido temporalmente. No obstante, en las últimas semanas se ha comenzado a aplicar parcialmente la nueva estructura orgánica, sin una aprobación formal ni socialización previa con los funcionarios de la institución. Uno de los productos entregados recientemente es el Reglamento Interno de Gestión del Talento Humano, el cual forma parte de un paquete de 7 u 8 entregables que, hasta el momento, no han sido difundidos de forma oficial.

Luis Eduardo Delgado también cuestiona la creación de al menos 15 nuevos puestos dentro de la estructura orgánica, lo que implicaría un aumento en el personal, sin que exista respaldo técnico, jurídico ni económico que sustente esta ampliación. Algunos de estos cargos reemplazarían a puestos que fueron eliminados en el año 2023 por considerarse innecesarios, generando dudas sobre la coherencia de la planificación institucional.

Asimismo, denuncia la aplicación discrecional de la reingeniería. Por ejemplo, se han producido incrementos salariales en ciertos cargos como el del exgerente Ing. Milton Chamba, cuyo sueldo se habría elevado de $900 a $1.200. A su vez, se han registrado reducciones salariales en otros funcionarios de carrera, como la vicealcaldesa Marcia Torres, quien también se desempeña como analista en la EMMOV. A pesar de su reducción salarial en la nueva escala ($1.412 a $1.086), se habría contratado a otra persona con el mismo sueldo anterior para reemplazarla temporalmente, sin respetar el nuevo esquema remunerativo propuesto.

Finalmente, Delgado cuestiona la contratación del nuevo procurador síndico, Dr. Vladimir Betancourt, y otros cargos directivos como el nuevo jefe administrativo Ing. Galo Castillo, realizados bajo el amparo de una reingeniería que aún no ha sido oficialmente implementada ni avalada.

El exgerente enfatiza que estos hechos deben ser investigados con rigurosidad, ya que comprometen los principios de transparencia, eficiencia y legalidad que deben regir a las empresas públicas. Reitera el llamado a las autoridades locales de justicia, concejales, alcaldes que conforman la mancomunidad, al alcalde Segundo Sarango y al Directorio de la EMMOV, para que se esclarezca esta situación, se transparente la información y se garantice una correcta gestión institucional en beneficio del cantón Centinela del Cóndor y la Provincia.

Con el firme compromiso de fortalecer la atención médica preventiva y especializada, el Hospital del Día IESS «Zamora» incorpora un nuevo equipo de Colposcopía en su área de ginecología, orientado a mejorar significativamente la capacidad diagnóstica frente al cáncer de cuello uterino, una de las patologías más frecuentes entre la población femenina.

La colposcopía es un procedimiento ginecológico no invasivo, que mediante un equipo técnico especializado —similar a un microscopio— permite observar con alta precisión el epitelio cervical y detectar alteraciones premalignas o cancerosas que podrían pasar desapercibidas en otros exámenes. Este instrumento representa un avance fundamental en el diagnóstico precoz de lesiones sospechosas, especialmente en pacientes que presentan citologías o tipificaciones con resultados atípicos o anormales.

A través de la observación detallada del cuello uterino, el equipo permite identificar cambios celulares anormales con mayor exactitud que el examen de Papanicolaou convencional, mejorando así la toma de decisiones clínicas y reduciendo el riesgo de progresión hacia estadios avanzados de la enfermedad. De esta manera, se garantiza una atención oportuna y eficaz, lo cual es crucial para la prevención y tratamiento del cáncer cervical.

El nuevo servicio ya se encuentra operativo y disponible diariamente, mediante agendamiento previo a través de la plataforma telemática del IESS, lo que facilita el acceso de las aseguradas a este procedimiento diagnóstico sin necesidad de traslados fuera de la provincia.

Desde la dirección del Hospital del Día IESS “Zamora” se destaca que esta incorporación forma parte de una política institucional que promueve el acceso equitativo a servicios de salud de calidad, con énfasis en la prevención, detección temprana y control del cáncer. En este contexto, se hace un llamado a las mujeres afiliadas y beneficiarias para que acudan a sus controles ginecológicos de forma anual, tal como lo recomiendan los especialistas, pues el cáncer de cuello uterino es una enfermedad que puede prevenirse y tratarse de manera efectiva si se detecta a tiempo.

Con estas acciones, el IESS y su red de unidades médicas refuerzan su compromiso con la salud integral de la mujer y ratifican su esfuerzo por brindar una atención médica humanizada, moderna y centrada en el paciente.